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時隔九年，全球頂流“狐兔CP”殺回來了。
和前作不同，《瘋狂動物城2》未映先火，似乎已提前預定年度現(xiàn)象級爆款：貓眼、淘票票雙平臺“想看”人數(shù)均突破200萬，預售票房破3億刷新中國影史進口動畫電影預售紀錄，上映首日預測票房超2.8億，總票房預計超25億。影片前期宣傳一舉一動都引發(fā)粉絲大量討論，預告片、五月天演唱的中文主題曲《派對動物》上線即刷屏，熱度持續(xù)發(fā)酵。
與此同時，IP熱度也早早外溢至消費市場，截至目前，在中國市場上肉眼可見的已有60+品牌達成聯(lián)名合作：從優(yōu)衣庫的聯(lián)名服飾、瑞幸的限定飲品，到周大福的角色金飾、名創(chuàng)優(yōu)品的潮玩周邊等，覆蓋快時尚、餐飲、珠寶等全品類，甚至圓野潮玩、CASETIFY、實豐文化等小眾品牌以及很少做IP聯(lián)名的商湯科技都參與了進來。
品牌聯(lián)名見慣不怪，但如此大規(guī)模的“提前押寶”并不多見。這不禁讓人思考：是“狐兔CP”承載的情懷與人氣太過誘人，還是紅海競爭中的品牌急于借IP卡位？一部被預訂的“全球爆款”，最終能讓聯(lián)名品牌分得多少流量紅利？
《瘋狂動物城2》部分聯(lián)名
拉長戰(zhàn)線、加大供給，60+品牌掀起“瘋狂聯(lián)名戰(zhàn)”
從多個層面來講，銀幕外“聯(lián)名戰(zhàn)”都比影片本身更“瘋狂”。
首先是戰(zhàn)線被拉長，影片上映前就有60多家品牌搶先推出聯(lián)名商品、周邊搶占熱度。
其中行動最快的要數(shù)星巴克中國，早在今年6月就推出了《瘋狂動物城》冰搖茶系列聯(lián)名飲品和水杯、掛飾等周邊。兔頭媽媽則是從8月開始陸續(xù)推出兒童牙膏、牙刷、唇膏等一系列聯(lián)名產品，進入10月后，聯(lián)名熱度逐步逼近高潮，泡泡瑪特的聯(lián)名手辦、可動人偶盲盒，周大福的聯(lián)名角色吊飾等相繼發(fā)售。
品牌不斷拉長戰(zhàn)線，或許是吸取了年初《哪吒之魔童鬧?！罚ê喎Q《哪吒2》）的經驗教訓：《哪吒2》上映前，只有12個品牌與片方進行了合作，等到影片熱度暴漲后才有更多品牌反應過來，爭相推出各種聯(lián)名周邊，但已無奈錯過最初的機會窗口，且要面臨更激烈的競爭與分流。
實際上，今年春節(jié)檔品牌聯(lián)名熱度并不低，只不過幾部熱門影片賣相各異，品牌需要權衡資源分布，并非所有人都能提前押對《哪吒2》這個大贏家。但11月向來是電影淡季，幾乎所有人都把目光聚焦到《瘋狂動物城2》身上。對于這部近期僅有的超級IP，品牌自然會集中資源搶占先機。
其次，從聯(lián)名商品到各種周邊，樣式豐富且供應充足，絕大部分品牌都不再“饑餓營銷”。
比如瑞幸就上線一整套聯(lián)名物料，直到現(xiàn)在仍不斷更新：四種不同類型的聯(lián)名飲品杯，主題杯套、紙袋都是點單就能隨機獲取，買兩杯指定飲品就能選一個刺繡冰箱貼，買一杯+預存三杯指定飲品就能獲得朱迪、尼克款毛絨相框，此外還有徽章、貼紙等贈品。
麥當勞同樣慷慨，購買一份“開心樂園餐”就能隨機獲取一款聯(lián)名玩具，單份套餐價格也才不過22.5元和23元，在麥當勞的餐單里算是相當親民。
一個相當現(xiàn)實的狀況是，前期搶跑的品牌實在太多了，無論咖啡、餐飲還是潮玩、服飾，各個賽道都不止一家品牌瞄準《瘋狂動物城2》進行IP合作，消費者不缺選擇。此外，此前不少熱門IP聯(lián)名活動都出現(xiàn)過周邊缺貨現(xiàn)象，饑餓營銷雖然短時間內幫品牌拉滿了關注度，但也會影響粘性用戶的體驗感受。比如今年8月奈雪和乙女手游《如鳶》的聯(lián)名，就因為官方渠道缺貨和黃牛哄抬物價引起粉絲不滿。
因此這番聯(lián)名大戰(zhàn)，幾乎沒有人“饑餓營銷”，全都是火力全開。
麥當勞/瑞幸聯(lián)名圖源：微博
除了供應更充足，玩法更立體多樣也是一個顯著變化，尤其是線上、線下的場景結合。
其中，名創(chuàng)優(yōu)品將杭州工聯(lián)CCMINISOLAND改造成“瘋狂動物城主題分店”，并在廣州天河城、上海五角場合生匯、北京國貿商城等熱門購物中心舉辦沉浸式線下主題快閃活動，憑借高度還原影片氛圍的場景布置和COSER互動，吸引了大批粉絲前來打卡。此外，優(yōu)衣庫也在多個門店設置了打卡專區(qū)，并將UT系列和《瘋狂動物城2》聯(lián)名產品搬上進博會展臺，星巴克則在全國落地30+家主題門店供粉絲打卡。
隨著流量紅利減退，線上線下結合，以線下熱度反哺線上增長已成為品牌的必修課。在聯(lián)名活動扎堆，IP熱度面臨分流的情況下，加深用戶聯(lián)系、通過線下和用戶的直接接觸，傳達更立體、形象的品牌認知也顯得至關重要。
相較于流量更分散的線上渠道，快閃、主題展覽等線下活動，能在短期內聚攏更多核心用戶、提高關注度；而且線下活動操作空間更大、玩法更靈活，各具創(chuàng)意的打卡點、互動游戲能激發(fā)粉絲線上分享熱情，形成流量的良性循環(huán)。
不難看出，品牌們?yōu)榱嗽谶@場極為激烈的“瘋狂聯(lián)名戰(zhàn)”中突出重圍，已經使出了渾身解數(shù)——拉長戰(zhàn)線搶先機，加大供給迎合用戶訴求，線上線下結合高密度輸出……在IP聯(lián)名早已常態(tài)化的今天，品牌們還能不斷調整玩法，主動求變，對行業(yè)來說當然是一件好事。
從短期引流到長期沉淀，IP聯(lián)名如何更進一步？
然而，我們需要清醒認識到，聯(lián)名始終不是一門穩(wěn)賺不賠的生意。
一方面，拉長戰(zhàn)線、提前押寶，意味著承受更多未知風險，尤其是影片質量的不確定性。
品牌聯(lián)名的熱度和最終收益與影片口碑、票房牢牢掛鉤。品牌扎堆搶跑，既能提前放大影片熱度，又會間接推高外界預期，更容易出現(xiàn)落差感。比如今年春節(jié)檔一些前期高人氣的影片遭遇票房滑鐵盧，口碑不及預期，提前押注的聯(lián)名品牌也沒能撬動流量杠桿。
《瘋狂動物城2》固然是一個具備全民影響力的優(yōu)質IP，但時隔九年回歸，觀眾的口味、影市的整體氛圍、電影宣發(fā)邏輯都發(fā)生了太多變化。影片所聚焦的種群沖突、刻板偏見等主題并不新鮮，近幾年不乏同類佳作。即便有原班人馬加持，《瘋狂動物城2》能否像前作一般讓人眼前一亮，仍是未知之數(shù)。
另一方面，并非所有品牌、IP都適合聯(lián)名，聯(lián)名合作也不是簡單的“換殼”、“貼logo”。
聯(lián)名的真正價值，在于品牌與IP的優(yōu)勢互補——品牌用成熟的產品開發(fā)能力和渠道優(yōu)勢，將IP的文化內核轉化為看得見的實物產品、可體驗的線下場景，精準接住粉絲的情感訴求。
IP自帶的獨特氣質、文化內涵是其最迷人的地方，也最為粉絲重視。諸多案例表明，真正有效的聯(lián)名都符合“氣場契合+內涵深挖”的雙重標準。反過來說，若是品牌與IP氣場相悖，甚至核心受眾互有排斥，就可能引發(fā)雙方粉絲的反感，得不償失。
事實上，IP聯(lián)名發(fā)展到這個階段，真正有經驗、懂開發(fā)的品牌都慢慢摸索出自己的獨有套路。比如名創(chuàng)優(yōu)品這次和《瘋狂動物城2》聯(lián)名，從宣發(fā)節(jié)奏到產品、渠道的配合，都能看出品牌一貫的章法：先是通過北上廣三城線下限時快閃活動制造話題熱度，配合潮玩、日用品、美妝護膚品等聯(lián)名商品的大量上新承接用戶消費需求，再輔以各種優(yōu)惠、抽獎活動進一步刺激消費熱情。
值得一提的是，名創(chuàng)優(yōu)品也成為了首個植入《瘋狂動物城2》的中國品牌。在動畫電影場景里，就出現(xiàn)了利用動物體型差設計出的“MINISO”和“MINIMINISO”雙廣告牌。
名創(chuàng)優(yōu)品X《瘋狂動物城2》
從喜茶和Fendi聯(lián)名帶動“人生第一件奢侈品”打卡熱潮，到瑞幸和茅臺聯(lián)名“醬香拿鐵”日銷百萬杯，再到今年《哪吒2》、《浪浪山小妖怪》、《瘋狂動物城2》先后掀起“聯(lián)名大戰(zhàn)”，近年來IP聯(lián)名的熱度、競爭激烈程度都在持續(xù)上升。越來越多品牌開始反思聯(lián)名的真正價值。
不可否認，優(yōu)質IP有不可取代的傳播價值和強大的粉絲號召力，聯(lián)名依然是在短期內提高人氣、刺激粉絲消費的有效手段。但單次聯(lián)名的熱度來得快去得也快，如何延長聯(lián)名生命力、通過聯(lián)名為品牌爭取長期增值空間，最終把IP粉絲轉化為品牌忠實用戶，是擺在行業(yè)面前的最后一道難題。
IP聯(lián)名絕不是簡單的1+1=2算術題，隨著市場邁向成熟，玩法會越來越高階。在合作中不斷積累經驗，打磨出一套符合品牌實際運營狀況、能發(fā)揮自身優(yōu)勢的開發(fā)機制，將目光從短期引流轉向長期資產沉淀，才是IP聯(lián)名的未來大勢。
